| 1 | Fin | Contribuir a lograr mayor agilidad en la atención de los asuntos legales laborales conforme a la Ley federal de trabajo | Porcentaje de casos de conflicto laboral con rezago | Este indicador mide el porcentaje de casos resueltos con rezago. a través de la modernización de la estructura orgánica y física, mejoramiento de condiciones de trabajo y fomentar la especialización de los servidores públicos responsables de la justicia laboral, con ello se pretende reducir los tiempos de atención de usuarios | (Número de expedientes con rezago en resolución legal/Número de casos legales en proceso totales)*100 | Porcentaje | ANUAL | ESTRATÉGICO | EFICIENCIA | 8.33 | 15.06 | Derivado de la entrada en vigor de la reforma laboral, ingresaron mas expedientes a la JLCA elevandose el rezago. | 120
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| 2 | Propósito | Los trabajadores y patrones perciben mayor agilidad en la atención de sus asuntos legales laborales en Nayarit | Variación porcentual en la resolución legal de conflictos laborales | Mide la variación porcentual de calcular y observar los casos resueltos de expedientes laborales en el Estado de Nayarit | ((Número de casos Resueltos año actual/Número de casos Resueltos año anterior)-1)*100 | Variación Porcentual | ANUAL | ESTRATÉGICO | EFICIENCIA | -60 | -53.33 | Se dio seguimiento a los expedientes que estaban para resolución, dando como resultado la terminación de dichos expedientes.
Cumpliendo la meta. | 106.67
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| 6 | Propósito | Los trabajadores y patrones perciben con mayor agilidad en la atención de sus asuntos legales laborales en Nayarit | Variación de casos recibidos con relación asuntos legales laborales | Mide la variación porcentual de la disminución en la saturación de casos relacionados con asuntos legales laborales entre trabajadores y patrones en el Estado de Nayarit | ((Número de casos recibidos año actual/Número de casos recibidos año anterior)-1)*100 | Variación Porcentual | ANUAL | ESTRATÉGICO | EFICIENCIA | -99.2 | -99 | Con la entrada en vigor de la Reforma Laboral, desde Octubre de 2022 las Juntas de Conciliación y Arbitraje dejaron de recibir demandas iniciales avocandose unicamente al rezago de expedientes existentes.
(Este año se registraron unicamente expedientes toda vez que el Tribunal Federal de Conciliacion y Arbitraje se declaró incompetente ante los asuntos).
Por lo cual disminuye la meta.. | 100.2
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| 3 | Componente | C1 Instalación de Juntas y mesas de conciliación y arbitraje | Nivel de gestión de estructura para la instalación de juntas y mesas de conciliación y arbitraje | Mide el nivel de gestiones ante las Dependencias responsables para instalar un mayor número de Juntas y mesas conciliatorias. | (Juntas y Mesas de Conciliación y Arbitraje Creadas/Juntas y Mesas de Conciliación y Arbitraje Requeridas)*100 | Porcentaje | ANUAL | GESTIÓN | EFICACIA | 100 | 100 | No se programó la instalación de ninguna
mesa o junta de conciliación laboral | 100
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| 4 | Componente | C2 Contar con personal suficiente acorde al número de asuntos que se atienden | Promedio de casos atendidos por personal existente | Mide el promedio de atención del personal existente de las juntas de conciliación de Arbitraje de los asuntos presentados | Número de casos atendidos/Número de personal existentes | Promedio | ANUAL | GESTIÓN | EFICACIA | .11 | 11.92 | Con la entrada en vigor de la Reforma Laboral, desde Octubre de 2022 las Juntas de Conciliación y Arbitraje dejaron de recibir demandas iniciales avocandose unicamente al rezago de expedientes existentes.
(Se registran expedientes unicamente cuando el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje se declara incompetente ante los asuntos). | 120
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| 5 | Componente | C3 Atención suficiente de los trámites solicitados por usuarios | Nivel de cobertura a trámites solicitados | Con base en la modernización sugerida se pretende tener un mayor número de expedientes finiquitados | (Juicios laborales terminados en el trimestre/Juicios laborales registrados en el trimestre)*100 | Porcentaje | TRIMESTRAL | GESTIÓN | EFICACIA | 9375 | 8820 | Se programó terminar un mayor número de juicios, resolviendo los expedientes de años anteriores.
Con la entrada en vigor de la reforma laboral, desde octubre de 2022 la JLCA dejó de recibir y registrar expedientes iniciales a excepción de los expedientes turnados por los Tribunales Laborales Federales que son recibidos por incompetencia. | 94.08
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| 8 | Componente | C4 Contar con un sistema para procesar y archivar información | Nivel de Digitalización y sistematización de archivos | En base al equipo informático actualizado se computarizarán los procesos de trabajo que lo requieran con el uso de software adquiridos o propios. | (((Programas informáticos existentes/Programas Informáticos Requeridos)* 0.5)+((Procesos de trabajo computarizados/Total de procesos de trabajo)*0.5))*100 | Porcentaje | ANUAL | GESTIÓN | EFICACIA | 100 | 100 | Se alcanzó lo programado | 100
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| 10 | Actividad | C1A1 Realización de gestiones ante las instancias adecuadas para incrementar la infraestructura física para la atención de conflictos legales | Porcentaje de gestiones realizadas para el incrementar espacios de atención | Mide el porcentaje de gestiones realizadas ante las instancias adecuadas para incrementar la infraestructura y poder brindar a los trabajadores y patrones contarán con mayores instalaciones para la atención de sus asuntos | (Gestiones realizadas para la constitución de espacios de atención/Gestiones programadas para la constitución de nuevas áreas de atención)*100 | Porcentaje | ANUAL | GESTIÓN | EFICIENCIA | 100 | 100 | Se alcanzó lo programado | 100
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| 11 | Actividad | C3A1 Recepción y registro de expedientes de juicios por demanda laboral | Porcentaje de expedientes laborales recibidos y registrados | Mide el porcentaje de expedientes registrados que continuarán con el proceso requerido para la imparticion de justicia laboral. | (Número de expedientes laborales registrados / Número de expedientes laborales recibidos)*100 | Porcentaje | TRIMESTRAL | GESTIÓN | EFICACIA | 100 | 100 | Con la entrada en vigor de la reforma laboral, desde octubre de 2022 la JLCA dejó de recibir y registrar expedientes iniciales a excepción de los expedientes turnados por los Tribunales Laborales Federales que son recibidos por incompetencia. La JLCA se enfoca a resolver expedientes con rezago. | 100
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| 12 | Actividad | C3A2 Implementación de juicios de Conciliación entre las partes en conflicto (trabajadores y patrones)
| Porcentaje de juicios de conciliación firmados entre las las partes en conflicto (trabajadores y patrones) | Mide el porcentaje de juicios de conciliación que se solucionan entre las partes en conflicto (trabajadores y patrones)
| (Número de juicios conciliados/ Número de juicios registrados)*100 | Porcentaje | TRIMESTRAL | GESTIÓN | EFICACIA | 8750 | 8820 | La meta se programó en base a los resultados logrados históricamente en porcentaje, Con la entrada en vigor de la reforma laboral, desde octubre de 2022 la JLCA dejó de recibir y registrar expedientes iniciales a excepción de los expedientes turnados por los Tribunales Laborales Federales que son recibidos por incompetencia. | 100.8
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| 13 | Actividad | C3A3 Resolución de conflictos a través de Laudos en apego a la Ley | Porcentaje de laudos resueltos con apego a la Ley | Mide el porcentaje de laudos resueltos en apego a la ley del total de expedientes registrados. | (Número de laudos resueltos con apego a la Ley/Número de expedientes registrados)*100 | Porcentaje | TRIMESTRAL | GESTIÓN | EFICACIA | 3750 | 3410 | Se le dió prioridad a los expedientes de mayor antiguedad tratanto de impulsar su prosedimiento y resolver unicamente expedientes con rezago.
Con la entrada en vigor de la reforma laboral, desde octubre de 2022 la JLCA dejó de recibir y registrar expedientes iniciales a excepción de los expedientes turnados por los Tribunales Laborales Federales que son recibidos por incompetencia | 90.93
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| 15 | Actividad | C4A1 Gestión para la adquisición o diseño interno de software para computarizar procesos y digitalizar documentos | Porcentaje de gestiones para adquirir o diseñar un software interno | Mide el porcentaje de gestiones para la adquisición o creación de softrware interno con el fin de eficientar labores | (Total de gestiones realizadas/Total de gestiones programadas)*100 | Porcentaje | TRIMESTRAL | GESTIÓN | EFICACIA | 100 | 100 | Se programó una sola acción gestora para conseguir programas informaticos alcanzando la meta. | 100
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| 16 | Actividad | C2A1 Autorización para incrementar el número de trabajadores que labora en los tribunales laborales del Estado de Nayarit | Variación Porcentual del número de trabajadores autorizados que operaran en los tribunales laborales | Este indicador mide la variación porcentual de nuevos trabajadores que operaran en los tribunales laborales para garantizar un óptimo servicio | ((Número de trabajadores autorizados del año actual/Número de trabajadores necesarios del año anterior)-1)*100 | Variación Porcentual | ANUAL | GESTIÓN | EFICACIA | -5.13 | -5.13 | no se contó con el suficiente recurso para contratar nuevas vacantes. | 100
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