| 39 | Fin | Contribuir a un modelo de gobierno mas eficiente y transparente a través del seguimiento de indicadores y del resultados de evaluaciones, así como la organización e integración de reportes e informes de la gestión de la administración pública estatal | Porcentaje acumulado anual de cumplimiento del Plan Estatal de Desarrollo a partir de la información reportada en informe de gobierno. | Mide el Porcentaje acumulado anual de cumplimiento del Plan Estatal de Desarrollo a partir de las estrategias vinculantes alineadas a la información reportada en informe de gobierno | (Número acumulado de estrategias vinculantes del PED vigente, alineadas a la información reportada para el informe de gobierno / Número total de estrategias vinculantes del PED vigente) * 100 | Porcentaje | ANUAL | ESTRATÉGICO | EFICACIA | - | - | - |
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| 40 | Propósito | Los servidores públicos enlaces de las dependencias estatales, entidades y ayuntamientos disponen en tiempo y calidad, con la información y seguimiento del desempeño de la aplicación de los recursos públicos a través de reportes técnicos y de la mejora continua de su institución. | Porcentaje de Información Entregada en Tiempo para el informe de gobierno | Mide el porcentaje de Dependencias y OPD´s que han entregado la información correspondiente a sus resultados estratégicos y anexos de inversión, validada en la fecha estipulada | (Número de Dependencias y OPD´s que han entregado información validada en la fecha estipulada / Número de total de Dependencias y OPD´s ) * 100 | Porcentaje | ANUAL | ESTRATÉGICO | EFICACIA | - | - | - |
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| 41 | Propósito | Los servidores públicos enlaces de las dependencias estatales, entidades y ayuntamientos disponen en tiempo y calidad, con la información y seguimiento del desempeño de la aplicación de los recursos públicos a través de reportes técnicos y de la mejora continua de su institución. | Porcentaje de Información Entregada con calidad para el informe de gobierno | Mide el porcentaje de Dependencias y OPD´s que han entregado información correspondiente a sus resultados estratégicos y anexos de inversión con calidad | (Número de Dependencias y OPD´s que han entregado información sin observaciones de consistencia de la información y de redacción / Número de total de Dependencias y OPD´s) * 100 | Porcentaje | ANUAL | ESTRATÉGICO | EFICACIA | - | - | - |
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| 42 | Componente | C1.- Informe de gobierno integrado con el diseño de formato concertado oportunamente con el coordinador del informe de gobierno emitido | Porcentaje de criterios, lineamientos, metodología y formato de salida analizado oportunamente con el coordinador del IG definidos | Mide el porcentaje de criterios, lineamientos, metodología y formato de salida analizado y definidos con la participación oportuna del coordinador del Informe de Gobierno. Si es menor al 100 denota demoras en la entrega del formato de salida al coordinador del IG. | (No. de criterios, lineamientos, metodología y formato de salida definidos oportuna e inicialmente/ No.criterios, lineamientos, metodología y formato de salida finalmente aplicados )* 100 | Porcentaje | ANUAL | ESTRATÉGICO | EFICIENCIA | - | - | - |
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| 43 | Componente | C2.- Óptimo diseño y operación de herramientas informáticas para el informe de gobierno para el reporte de dependencias OPD's facilitada
| Variación porcentual de fallas, deficiencias, errores técnicos, de la plataforma informática | Mide la variación porcentual de fallas, deficiencias, errores técnicos, de la plataforma informática de año actual en comparación con el año anterior, permitiendo evaluar las acciones de mejora continua que permitan optimizar el proceso de integración de información; | ((Número de fallas, deficiencias, errores técnicos, de la plataforma informática detectadas del año actual / Número de Fallos, deficiencias, errores técnicos, de la plataforma informática detectadas del año anterior)-1 )* 100 | Porcentaje | ANUAL | GESTIÓN | EFICIENCIA | - | - | - |
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| 142 | Componente | C2.- Óptimo diseño y operación de herramientas informáticas para el informe de gobierno para el reporte de dependencias OPD's facilitada
| Porcentaje de Mejoras técnicas en la plataforma informática presentadas a dependencias | Mide el porcentaje de Mejoras técnicas en la plataforma informática para hacer del conocimiento sobre las optimizaciones realizadas a los enlaces de las dependencias. | (Mejoras técnicas en la plataforma informática presentadas a dependencias / Mejoras técnicas en la plataforma identificadas) * 100 | Porcentaje | TRIMESTRAL | GESTIÓN | EFICACIA | 25 | 25 | Se pretende presentar una mejora por trimestre. | 100
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| 156 | Componente | C3.- Capacitaciones y asesorías para el manejo de la plataforma web a dependencias y OPD's entregadas. | Porcentaje de enlaces con competencias para manejo de plataforma web de captura. | Mide el porcentaje de enlaces capacitados para la operación de las diferentes funcionalidades y manejo de la plataforma web de captura de la información.
| (Número de enlaces con competencias para manejo de plataforma web asistentes capacitados / Número de enlaces con competencias para manejo de plataforma web asistentes registrados) * 100 | Porcentaje | ANUAL | GESTIÓN | EFICACIA | - | - | - |
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| 157 | Componente | C3.- Capacitaciones y asesorías para el manejo de la plataforma web a dependencias y OPD's entregadas. | Porcentaje de asesorías a dependencias y OPD's Proporcionadas en el manejo de plataforma web | Verifica la efectividad de las capacitaciones en el manejo de la plataforma web proporcionadas y si la rotación de personal enlace disminuye con el tiempo. | (Número de dependencias y OPD´s con asesorías proporcionadas / Número de dependencias y OPD´s que aportan información a través de plataforma web) * 100 | Porcentaje | TRIMESTRAL | GESTIÓN | EFICIENCIA | 0 | 0 | Las asesorías se tienen previstas para el segundo trimestre. | 100
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| 158 | Componente | C4.- Capacitación técnica a enlaces para la redacción de información para el IG entregadas. | Promedio de la evaluación alcanzada por enlaces asistentes a cursos de redacción para el IG. | Mide el promedio de la evaluación alcanzada por el grupo de enlaces asistentes a cursos de redacción de resultados estratégicos y anexos de inversión para la integración del IG. | Sumatoria de calificación alcanzada por enlaces asistentes a cursos de redacción para el IG / número de enlaces evaluados asistentes a cursos de redacción para el IG. | Promedio | ANUAL | GESTIÓN | EFICACIA | - | - | - |
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| 159 | Componente | C4.- Capacitación técnica a enlaces para la redacción de información para el IG entregadas. | Porcentaje de asistencias de los enlaces realizadas a cursos de capacitación de redacción de información para el IG. | Mide el porcentaje de asistencias de los enlaces a cursos de capacitación de redacción de información de sus resultados estratégicos y anexos de inversión para el IG.
| (Número de asistencias de enlaces realizadas a cursos de capacitación de redacción de información para el IG / Número de asistencias de enlaces a cursos de capacitación de redacción de información para el IG requeridas) * 100 | Porcentaje | ANUAL | GESTIÓN | EFICIENCIA | - | - | - |
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| 160 | Actividad | C1A1.- Realización de reuniones para acordar y definir de manera oportuna con el coordinador del IG los criterios y lineamientos de redacción para su definición.
| Porcentaje de reporte de reuniones para acordar y definir los criterios y lineamientos | Mide el porcentaje de reportes realizados entre los programados sobre reuniones para acordar y definir los criterios y lineamientos para la redacción e integración de información referente a los resultados estratégicos y anexos de inversión de cada dependencia y y OPD. | (Reportes realizados de Reuniones para acordar y definir los criterios y lineamientos/ Reportes programados de Reuniones para acordar y definir los criterios y lineamientos)*100 | Porcentaje | TRIMESTRAL | GESTIÓN | EFICACIA | 0 | 0 | Las reuniones para acordar y definir los criterios y lineamientos se tienen previstas para el segundo trimestre. | 100
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| 161 | Actividad | C1A2.- Realización de reuniones para acordar y definir de manera oportuna con el coordinador del IG la metodología y el formato de salida del documento a entregar para el IG | Porcentaje de reporte de reuniones para acordar y denifir la metodolgía y el formato del informe | Mide el porcentaje de reportes realizados entre los programados de reuniones para acordar y definir la metodología y el formato de presentación de la información referente a los resultados estratégicos y anexos de inversión para el IG. | (Reportes realizados de Reuniones para acordar y definir la metodología y el formato /Reporte programados de Reuniones para acordar y definir la metodología y el formato)* 100 | Porcentaje | TRIMESTRAL | GESTIÓN | EFICACIA | 0 | 0 | Las reuniones para acordar y definir la metodología y el formato del informe, se tienen previstas para el segundo trimestre. | 100
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| 162 | Actividad | C1A3.- Operación y seguimiento al programa de trabajo, estableciendo las actividades, tiempos y responsabilidades. | Porcentaje de reporte de seguimiento al programa de trabajo | Mide el porcentaje de reportes realizados entre los programados sobre el seguimiento al programa de trabajo para la integración del IG
| (Reporte de seguimiento al programa de trabajo realizado / reporte de seguimiento al programa de trabajo programado)* 100 | Porcentaje | TRIMESTRAL | GESTIÓN | EFICACIA | 0 | 0 | El establecimiento de compromisos con fechas de entrega en el Programa de Trabajo se tiene previsto para el segundo trimestre. | 100
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| 163 | Actividad | C1A4.- Revisar y validar la información aportada por dependencias y OPD´s, con base en los criterios y lineamientos de redacción. | Porcentaje de reporte de información aportada por dependencia y OPD's | Mide el porcentaje de reportes realizados entre los programados sobre la revisión y validación de la información de resultados estratégicos y anexos de inversión aportada por dependencia y OPD's | (Reporte de información aportada por dependencia y OPD's realizado /reporte de información aportada por dependencia y OPD's programados)* 100 | Porcentaje | TRIMESTRAL | GESTIÓN | EFICACIA | 0 | 0 | Se tiene prevista la recepción de información aportada por dependencias y OPD´s a partir del segundo trimestre. | 100
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| 164 | Actividad | C1.A5.- Elaboración de reportes de seguimiento al procedimiento de integración del informe de gobierno | Porcentaje de reporte de seguimiento al procedimiento | Mide el porcentaje de reportes de seguimiento realizados entre los programados sobre el seguimiento al procedimiento de integración del informe de gobierno
| (Reporte de seguimiento al procedimiento realizado / reporte de seguimiento al procedimiento programado)* 100 | Porcentaje | ANUAL | GESTIÓN | EFICACIA | - | - | - |
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| 165 | Actividad | C2.A1.- Realización de pruebas necesarias de las herramientas informáticas para la captación, revisión, seguimiento, reporte de salida que garanticen su completa operatividad. | Porcentaje de reporte de pruebas de la herramientas informáticas realizados | Mide el porcentaje de reportes realizados entre los programados sobre las pruebas de las herramientas informáticas en la plataforma web realizados
| (Reporte de pruebas de la herramientas informáticas realizadas / Reporte de pruebas de la herramientas informáticas programadas)* 100 | Porcentaje | TRIMESTRAL | GESTIÓN | EFICACIA | 0 | 0 | Se contará con el reporte de pruebas de las herramientas informáticas en el segundo trimestre. | 100
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| 167 | Actividad | C2.A2.- Documentación de nuevas necesidades identificadas y/o derivadas de la retroalimentación de los procesos en el manejo del sistema web | Porcentaje de reportes de documentación de nuevas necesidades identificadas del sistema web realizados
| Mide el porcentaje de reportes realizados entre los programados sobre la documentación de nuevas necesidades identificadas del sistema web realizados con la finalidad de implementar mejoras a los procesos de captación y seguimiento de las actividades de revisión, validación y salidas o entregables del sistema. | (Reportes de documentación de nueva necesidades identificadas del sistema web realizados/ Reportes de documentación de nueva necesidades identificadas del sistema web programados)* 100 | Porcentaje | TRIMESTRAL | GESTIÓN | EFICACIA | 100 | 100 | El cuenta con reporte de necesidades informáticas identificadas en el sistema web de captura de información. | 100
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| 168 | Actividad | C3.A1.- Diseño de curso de capacitación para el manejo de la plataforma web a dependencias y OPD's entregadas. | Porcentaje de reportes de diseño de curso de capacitación para el manejo de la plataforma web realizados | Mide el porcentaje de reportes realizados entre los programados sobre el diseño de curso de capacitación para el manejo de la plataforma web, con la finalidad de preparar y asegurar una adecuada capacitación a enlaces de las dependencias y OPD's. | (Reportes de diseño de curso de capacitación para el manejo de la plataforma web realizados / Reportes de diseño de curso de capacitación para el manejo de la plataforma web programados)* 100 | Porcentaje | ANUAL | GESTIÓN | EFICACIA | - | - | - |
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| 169 | Actividad | C3.A2.- Actualización permanente de directorio de enlaces para el manejo de la plataforma web. | Porcentaje del reporte actualizado del directorio de enlaces para el manejo de la plataforma web | Mide el porcentaje de reportes realizados entre los programados sobre la actualización del directorio de enlaces que proporcionarán la información de resultados estratégicos y anexos de inversión a través del portal web para la integración del IG. | (Reporte actualizado del directorio de enlaces realizado / reporte actualizado del directorio de enlaces programado)* 100 | Porcentaje | ANUAL | GESTIÓN | EFICACIA | - | - | - |
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| 170 | Actividad | C3.A3.- Capacitaciones para el manejo de la plataforma web a dependencias y OPD's. | Porcentaje del reporte de capacitación para el manejo de la plataforma web realizado | Mide el porcentaje de reportes realizados entre los programados sobre cursos de capacitación para el manejo de la plataforma web realizados | (Reporte de capacitación para el manejo de la plataforma web realizado / Reporte de capacitación para el manejo de la plataforma web programado )* 100 | Porcentaje | ANUAL | GESTIÓN | EFICACIA | - | - | - |
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| 171 | Actividad | C3.A4.- Asesoramiento en el manejo de la plataforma web a dependencias y OPD´s | Porcentaje del reporte de asesoramiento en el manejo de la plataforma web realizado | Mide el porcentaje de reportes realizados entre los programados sobre eventos de asesoramiento en el manejo de la plataforma web | (Reporte de asesoramiento en el manejo de la plataforma web realizado / Reporte de asesoramiento en el manejo de la plataforma web programado) * 100 | Porcentaje | ANUAL | GESTIÓN | EFICACIA | - | - | - |
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| 172 | Actividad | C4.A1.- Diseño de curso de capacitación técnica a enlaces para la redacción de información para el IG. | Porcentaje del reporte de diseño de capacitación técnica realizado | Mide el porcentaje de reportes realizados entre los programados sobre el diseño de curso de capacitación en redacción realizado
| (Reporte de diseño de capacitación técnica realizado / Reporte de diseño de capacitación técnica programada)* 100 | Porcentaje | ANUAL | GESTIÓN | EFICACIA | - | - | - |
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| 173 | Actividad | C4.A2.- Actualización permanente del directorio de enlaces que cuente con capacidad, experiencia y las habilidades de redacción y análisis requeridas. | Porcentaje de reporte actualizado del directorio de enlaces que cuente con capacidad, experiencia y las habilidades de redacción y análisis requeridas. | Mide el porcentaje de reportes realizados entre los programados sobre la actualización del directorio de enlaces que cuenten con capacidad, experiencia y las habilidades de redacción y análisis requeridas. | (Reporte actualizado del directorio de enlaces realizado / Reporte actualizado del directorio de enlaces programado)* 100 | Porcentaje | ANUAL | GESTIÓN | EFICACIA | - | - | - |
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